现代军事人力资源制度体系：构建与重塑

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导言 科学构建现代军事人力资源制度体系

一 现代军事人力资源制度体系的重要价值

二 现代军事人力资源制度体系的全新理念

三 现代军事人力资源制度体系的设计与构建

四 现代军事人力资源制度体系的整体施工

第一章 构建起点：理论、思路与方法

一 现代军事人力资源制度体系概念解析

（一）军事人力资源：内涵与外延

（二）军事人力资源制度体系：一体化设计与管理

（三）构建军事人力资源制度体系：改革与重塑

二 构建现代军事人力资源制度体系动因分析

（一）突破困境：制度现状与矛盾

（二）历史契机：新一轮国防和军队改革

（三）逼近前沿：跟上时代发展

三 认识视阈与方法

（一）系统思维方法

（二）工程化方法

（三）物理-事理-人理方法

第二章 趋势分析：历史、比较与前瞻

一 我国军事人力资源制度发展基本脉络

（一）古代军事人力资源相关制度

（二）近现代军事人力资源制度演变

（三）我军军事人力资源制度的形成与发展

二 发达国家军事人力资源制度建设概况

（一）美国军事人力资源制度建设情况

（二）俄罗斯军事人力资源制度建设情况

（三）日本军事人力资源制度建设情况

三 中外军事人力资源制度比较分析

（一）制度设计理念比较

（二）制度建设状况比较

（三）制度执行情况比较

四 现代军事人力资源制度发展趋势

（一）制度理念更加追求组织与个人目标一致

（二）制度规范更加符合法治要求

（三）制度建设更加聚焦职业化

（四）制度设计更加精细、富有可操作性

（五）制度结构更加凸显整体功能

（六）制度运行更加依赖信息化手段

第三章 体系架构：逻辑、模型与功能

一 体系架构的思维逻辑

（一）目标化设计安排

（二）人本化价值管理

（三）系统性综合集成

（四）共生性跨界互动

二 “一轴四维双平台”体系模型

（一）“一轴”：以军事人员的职业发展为主轴

（二）“四维”：军事人力资源制度体系的纵经横纬

（三）“双平台”：军事需求平台与社会保障平台

三 体系架构的主体功能

（一）强化党对军队的政治统御功能

（二）聚焦打仗核心的军事塑造功能

（三）实现制度整合的系统涌现功能

（四）激发全员潜能的整体释放功能

第四章 主体内容（上）：定位、进出、分类、规划

一 军事人员的角色定位

（一）军事人员的一般角色定位

（二）我军军事人员的特殊角色定位

（三）军事人员角色定位的确立与维护

二 军事职业的进出

（一）拓展进口：把数量优势转换为质量优势

（二）理顺出口：提升职业安全，增强职业担当，强化职业荣誉

（三）有机衔接：确保军事人力资源供需优质、高效、平衡

三 军事专业分类与岗位分析

（一）军事专业分类

（二）军事岗位分析及其管理

（三）军事专业分类与岗位分析的调整更新

四 军事人力的职业规划

（一）军事人力职业规划制度的设计

（二）军事人力职业规划管理制度的设计

（三）军事人力职业规划运行保障制度的设计

第五章 主体内容（下）：开发、考评、选任、激励

一 军事人力资源的培养开发

（一）教育培训

（二）资源配置

（三）流动调控

二 军事人力资源的考核评价

（一）规范考核评价的主体与责任

（二）明确考核评价内容与标准

（三）优化考核评价程序与方法

三 军事人力资源的选拔任用

（一）强化党委的集体领导作用

（二）引入专业委员会选拔机制

（三）发挥政治工作机关的职能作用

四 军事人力资源的保障激励

（一）军事人员薪酬定位与调整

（二）军事人员福利待遇

（三）军事人员奖惩激励

第六章 体系建设：塑造、成型与路线图

一 体系重塑的战略管控

（一）明确重塑思路

（二）统筹内容体系

（三）加强集中统管

（四）落实责任分工

二 体系成型的建构安排

（一）制度体系构建的阶段划分

（二）制度体系构建的重点

（三）制度体系构建的具体步骤