二 从生产关系角度看我国电子商务发展阶段

在电子商务背景下，生产关系发生了巨大变化，生产者之间的关系围绕信息而展开，信息成为人与人关系的首要中介，虚拟的生产方式产生。这种新的生产方式整合了传统的物质资料生产，颠覆、重塑了各种生产关系。在我国，这方面的实践和研究才刚刚开始。

（一）从电子商务的生产资料所有制形式来看

生产条件的分配是生产资料在不同人之间的分配，即所有制关系，它决定着生产方式的性质，最终决定了产品价值的分配。在资本主义条件下，决定了资本与工资的对立。马克思认为，信用制度和股份公司的发展，促进了虚拟资本（如股票、国家或企业债券）的迅速增长和证券市场的发展。虚拟资本和现实资本的不一致，导致出现了具有积极作用和消极作用的资本虚拟化。自1999年电子商务在国内开始发展，目前具有规模的电商企业都有着资本构成多元化的特点，尤其是在互联网泡沫时期。例如，短短10年间，阿里巴巴借助国际资本，从创立之初的50万元资本到百亿元市值，其中资本运营的力量功不可没。随后，越来越多的电商企业如盛大网络、京东商城等纷纷与国际风投机构、PE等合作，有的直接到美国资本市场上市融资。

电子商务属于风险高、投资回报周期相对较长的行业，在成长期需要投入大量资金，用于扩大用户规模、增强用户黏性。国际资本从2004年开始，在我国众多电商企业还处于萌芽期就大量注资，并带动了金融支付、物流、营销在内的电子商务支持服务的发展（见表1）。

需要注意的是，作为互联网商务领域的一种应用，当前国内最有影响力的电商企业，基本上都有外资股份，甚至是由外资主要控股。如作为中国最大电子商务平台的阿里巴巴，主要由日本软银、美国雅虎控股。B2C领域排名第二的京东，第二大股东为美国老虎基金。2009年，中国电子商务研究中心就曾发表一篇具有影响力的报告——《中国互联网外资控制调查报告》，指出当前中国互联网产业已基本由国外资本控制，我国互联网产业和民族资本面临被淘汰出局的危险。总体来说，电子商务仍然处在发展初期。由于大量资本的介入，市场呈现一定程度过热的现象，例如有限的营销资源价格飞涨，企业与企业价格竞争激烈。如今，尽管资本冷下来了，但未来电子商务总体的“蛋糕”仍是要增大的，也会有包括传统品牌企业、传统零售企业在内的新成员进入电子商务，未来投资也会从较为单一的风险投资变得越来越多元化。

对电子商务资本和利润率关系的研究，值得引起重视。如果把社会总资本分为产业资本和商业资本，可分别从短期和长期两个维度来看。从短期时间维度来看，由于商业资本周转的加快，电子商务通过降低商业资本的预付量提高了短期内的平均利润率。如阿里巴巴，2013年净利润率是43.8%; 2015年全年收入达943.84亿元，净利润达688.44亿元，净利润率高达72.94%，高居BAT三大巨头互联网公司之首。从长期来看，资本有机构成的提高，尤其是生产部门中有机构成的提高，会压低平均利润率。这与马克思《资本论》中指出的一般利润率趋向下降的规律相符。而有机构成的提高，意味着劳动者收入的减少和相对人口过剩，这将加大社会贫富的差距。

腾讯、阿里巴巴、百度2015年第四季度财报对比见表2。

同时，这种短期的超高利润率模式存在隐患，因为商品和服务的卖家无法赚到钱。这种商业形态是不合理的。非常可怕的是，未来中国在互联网领域可能出现闭关锁国；在繁荣的信息化革命的同时，很有可能出现闭关锁国背景下的寡头竞争。目前出现了大规模的并购案，腾讯、阿里巴巴、百度都在大规模地并购流量和入口，比如搜索、地图、美食、购物、新闻、视频等。这容易形成信息壁垒和寡头垄断利润，也容易出现信息不对称、信息垄断。信息垄断的本质，是资本主义生产关系进入信息时代的特殊体现。信息垄断的厂商，采用捆绑策略、OEM策略、“歧视性价格”策略、“标准战争”等获得垄断利润。其起源于信息经济形成和信息产业勃兴的20世纪80年代，成熟于90年代，其实质是对知识的垄断，表现形式是垄断IT核心技术。如全球计算机软件巨头微软公司和CPU芯片巨头英特尔公司结成Wintel联盟，这也成为美国控制互联网话语权的重要手段，为此欧盟、韩国等多次进行了反垄断诉讼。数字鸿沟代表了当代资本主义新型的两极分化。信息化发展中会孕育对抗自己的“内生反对力量”，即“自由软件”运动以及由此引发的“开源软件”运动。但在我国电子商务的发展阶段，这种内生反对力量还没有出现。

（二）电子商务对分配、交换的影响

商品流通是指商品或服务从生产领域向消费领域的转移过程。商品流通的最终阶段是传统零售业，直接服务于最终消费者。商业联结生产和消费的作用，在零售商业得以最后实现，商品至此由流通领域转入消费领域。电子商务改变了生产者和消费者之间的各个环节，分配和交换出现了新的时代特色。

1．网络无形市场的出现挑战传统零售业

电子商务的出现使点对点的信息沟通成为现实，从而将生产商和最终消费者联结起来。传统零售商业所担负的消费者采购代理功能、生产商与批发商销售代理功能、物流功能等改由互联网络执行，传统零售商业发生角色的转换，即由过去的“实体分配者”转化为“信息的收集、处理、翻译、传播者”。因为零售商业最终需要解决供给与需求之间在时间、空间、数量、价格、所有权等方面的矛盾，所以传统零售商业将受到来自电子商务的挑战，两者利益分配格局必然重新界定。这从杭州市社会零售的变化中可以看出（见表3）。

由表3可以看出，杭州市网络销售额和居民网络消费额的增长比例远远高于传统的批发零售业，也远远高于GDP的增幅。这对传统行业转型升级起到了一定的推动作用，同时对批发零售业也造成了一定的影响，产生了一定的溢出效应，如2015年，杭州批发和零售增加值增幅只有2.3%。当然，实体零售不会消亡，但其技术手段、商业模式和地理布局将会发生重大变化。据预测，到2020年，网购占社会零售比例在20%左右，还有近80%在线下，其中宜家、迪卡侬、ZARA等依靠自有品牌、敏捷的供应链、体验式消费，将维持实体零售的繁荣。

2．物流新模式的出现

在传统物流模式下，进货、发货、仓储等基本物流活动由企业自己独立完成。当企业运用了电子商务后，这些活动将通过Internet和第三方物流来实现。传统价值链理论中，直接创造价值的基本活动为“显性增值环节”；而能为企业带来成本降低或者其他附加价值的环节，也能变相地带来利润的相对增加，称为“隐性增值环节”。现代物流的出现，使生产性流通费用和纯粹流通费用同时降低。物流配送中心从企业剥离，成为大多数企业共同的仓库，也成为消费者的提货处，实现了对传统物流的改造，并发展成为新兴产业。

3．网络销售模式对传统分销模式的挑战

销售模式由传统的一级分销商以及二级、三级分销商到零售商，最后到消费者，改变为生产厂商直接到消费者环节或间接通过网络分销商到消费者，是一种更扁平化的配销。这大大降低了员工成本、通信成本、安全成本、风险成本、电子支付服务成本和配送成本等。这种变化加速了劳动力流向生产率、利润率更高的部门。

4．移动网络运营商与服务提供商的利润分配

在我国移动电子商务刚刚起步的阶段，分配方式主要是移动网络运营商为主导，即由移动网络运营商代为收取费用，再按一定比例分配给内容服务商。移动网络运营商利用平台资源的优势，利润分配比例高于内容服务商。随着电子商务的销量增加，两者的利润差距越来越大。由于两者的整合与增值才刚刚起步，资源整合的类型尚需大力拓展，盈利模式也需要越来越多地从来自流量的收入转向来自交易的收入，以便使更多的参与者加入价值链体系中，参与利益分配。