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迭代流程
商业概念设计
设计是将模糊的创意、市场洞察和证据转变成具体的价值主张和坚实的商业模式的活动。好的设计包括利用强大的商业模式样式最大化收益,并超越产品、价格和技术层面展开竞争。
其风险在于一项业务无法获取核心资源(技术、知识产权、品牌等)的支持,无法发展出支撑关键活动的能力,或者无法找到重要的合作伙伴来建立和扩展价值主张。
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测试和降低风险
为了测试一个大的商业创意,你需要把它分解成更小块的可测试假设。这些假设涵盖三种风险:第一种,客户对你的创意不感兴趣(需求性);第二种,你无法制造或交付你的创意(可行性);第三种,你的创意赚不到足够多的钱(收益性)。
你需要用合适的试验来测试最重要的假设。每项试验都会产生证据和洞察,使你能够从中学习并更好地做出决策。基于这些证据和洞察,你要么调整创意——如果你发现走上了错误的道路,要么继续测试创意的其他方面——如果证据表明你的方向是正确的。
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