企业就如同一个大家庭，而领导者就如同这个大家庭的“家长”。家庭内部，难免会出现一些不和谐因素。同样，企业也是如此，各部门、单位、职位之间常常会出现职权划分不清，任务分配不明的情况。此时，领导者就必须充分发挥自己的协调职能，这不仅包括消除企业内外部环的不利因素境，还包括企业部门之间的协作、消除企业不和谐因素等各个方面。领导者只有发挥好协调职能，才能真正实现企业的和谐、稳定、健康发展。
