5.3　财务预算编制方法及流程

5.3.1　预算编制内容

企业编制年度预算时，首先要梳理预算主体，即了解企业未来有哪些组织，不同组织如何分类，然后对每类组织采取不同策略开展预算编制，进而编制每个预算主体的业务计划和财务预算。预算主体模型如图5-3所示。

图5-3　预算主体模型

1．业务计划（见图5-4）

图5-4　业务计划构成

2．财务预算（见图5-5）

图5-5　财务预算构成

5.3.2　预算编制流程

预算编制是全面预算管理过程中的一个重要环节，预算编制质量直接影响预算的执行结果。预算编制是企业内部职能、业务沟通信息与资源匹配的重要过程，也是将企业战略层层分解为年度目标的过程，经过“自上而下、自下而上、分级编制、逐级汇总”，最终与各责任主体达成一致目标并下发执行。

1．预算编制总流程（见图5-6）

图5-6　预算编制总流程

2．从业务计划到财务预算流程（见图5-7）

图5-7　业务计划到财务预算流程