![上承战略 下接数据:人力资源规划从入门到精通](https://wfqqreader-1252317822.image.myqcloud.com/cover/724/32463724/b_32463724.jpg)
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2.2 评估人才资源与业务匹配
按企业发展战略,从业务能力视角和人力资源视角,对人力资源现状进行全方位的盘点,组合式、多维度进行定性和定量评估,以掌握当前人力资源与业务的匹配情况。人力资源与业务匹配性评估如表2-1所示。
表2-1 人力资源与业务匹配性评估
![](https://epubservercos.yuewen.com/7FDD91/17527145907822606/epubprivate/OEBPS/Images/Figure-T31_82987.jpg?sign=1739256155-hRBsXj7Ba93cxRBTJbKaU7HzsEGbcLgZ-0-9c0f94420ee68cec3eaf92411025276e)
按企业发展战略,从业务能力视角和人力资源视角,对人力资源现状进行全方位的盘点,组合式、多维度进行定性和定量评估,以掌握当前人力资源与业务的匹配情况。人力资源与业务匹配性评估如表2-1所示。
表2-1 人力资源与业务匹配性评估