1.1　剧本医生的职责与使命

剧本医生不同于医院里的医生，他先要对剧本项目进行市场价值评估，然后才给剧本“看病”，并提出相应的“治疗”方案。

1．剧本评估

剧本医生拿到剧本以后，首先考虑的是这个剧本拍出来以后会不会有人买，播放出来以后会不会有人看，对社会对观众会产生怎样的影响。

剧本的价值评估，就是项目的价值评估。这里所说的主要是市场价值，因为电视剧也好，电影也好，总归是个产品，是要拿到市场上去卖的，拍电视剧总归也是以赚钱为目的的。电视剧当然也是特殊的精神产品，国家更把它当意识形态或舆论工具看待，因此也应该讲究社会效益，但倘若不能成为商品卖出去，观众看不到，其社会价值也难以实现。

尽管剧本并不是产品，但剧本医生却只能把它当作产品来看待，剧本只是对未来产品的设计，有好的剧本也未必能制作出好的产品来，但剧本医生必须根据剧本对未来产品的价值进行评估。

制片人和投资商可以不懂得剧本创作，但一定要学会识别剧本的价值，如今一部电影或电视剧的投资并不少于建造一座楼盘或建造一座中小型工厂，倘若看准了，或许就能赚得盆满钵满，看走了眼，则可能血本无归。

影视剧原本是个风险与暴利并存的行业。现如今，拍摄电影电视剧的成本越来越高，收益也跟着水涨船高，原先拍摄电视剧成本为每集100万元左右，一部中低成本的30集电视剧不过3 000万~5 000万元，而如今拍摄一部中等投资规模的电视剧成本都在亿元以上。以往，每集电视剧收入200万元算是很高了，而现在每集最高收入已经超过1 000万元。我国每年拍摄的400~500部（15 000集左右）电视剧真正赢利的不过20%，赔钱的达60%以上。赚钱的电视剧，利润达到百分之几百，赔钱的则可能血本无归。有人说，找到一个好的剧本不亚于找到了一座金矿，但倘若电视剧拍出来以后卖不出去，将一文不值。

在很多人看来，投资电视剧类似于赌博，类似于炒股票，考的就是眼力，看准了，赚得个盆满钵满，名利双收，心花怒放，看不准，赔了，鸡飞蛋打，血本无归，叫天不应，叫地不灵。但拍电影也好，拍电视剧也罢，毕竟不是赌博，赌博主要是凭运气，而拍电视剧则拼的是眼力，靠的是智慧，其中也是有规律可循的。

剧本医生最主要的工作不是给剧本“看病”，而在于识别剧本的价值。剧本有毛病，只要不是致命的，总还有修改的余地，但倘若看走了眼，把那些本来没有拍摄价值的剧本拍出来却卖不出去，则可能损失惨重且难以弥补。

2．病理诊断

剧本价值评估是要发现和挖掘项目的价值，避免风险，而剧本病理诊断则是发现剧本中的病灶也就是缺陷，与真正的医生诊断病情很相似。

人难免都有些毛病，剧本更是如此。很少有剧本写出来就能达到拍摄水平的，即便很成熟的剧本也会经过多次修改。剧本对于整个项目来说实在太重要，我们对待剧本从来不敢掉以轻心，生怕它不够完美。在剧本问题上，从来都是没有最好，只有更好。每次剧本策划会，参会者都是来挑毛病的，再好的剧本，也可能被说得体无完肤，而编剧也是饱受蹂躏却只能忍气吞声。

给剧本看病比给人看病要难得多。病人的病症一般比较明显，医生可以根据病人的症状进行分析，还可以借助各种仪器对病人进行体检，找到病灶。而剧本则不然，它不会向你诉说自己的病症，也没法用仪器进行检测，剧本的好坏也很难有统一的标准。所以对剧本进行病理诊断，不仅要找出剧本本身存在的问题，还要有相应可靠的依据，以保证诊断的科学性和准确性。

3．治疗方案

优秀的剧本医生不仅能够看到项目的真正价值，能分析出剧本项目存在的问题，还应该能给出具体可行的改进方案。

在国内，剧本的修改方案一般是由制片人、编剧、策划或导演来完成的。通常，我们都会召开剧本策划会或评估会，请有关专家来对剧本进行评议，就如同医院里的专家会诊，然后创作部门会根据大家的意见做出修改方案，再让编剧进行修改。

在医院里，制订治疗方案的主治医生是要参与治疗的，而剧本医生则不然，他只负责提意见和方案，并不参与方案的实施。在很多时候，剧本医生提出很好的修改方案，却很难得以实现。剧本存在的问题是否能够得到解决，剧本质量是否最终获得提升，关键还是取决于编剧的素质和能力。