
会员
投资像格力一样的企业
于日新更新时间:2021-09-17 21:21:01
最新章节:后记开会员,本书免费读 >
本书从分析格力电器的生意之道开始,总结出适用性广泛、经得起验证的产销均衡分析视角,逐一分析食品饮料行业的明星企业——贵州茅台、伊利股份、涪陵榨菜、海天味业、双汇发展、青岛啤酒、广州酒家、桃李面包、绝味食品等,以及失败反例——汇源果汁,并用财报一一验证。意在提出一种科学的研究方法,可以快速理解生意的本质,识别超级生意的财务报表特征,以此帮助投资者作出正确的投资决策,让投资变得科学、易懂。更为重要的是,在理论分析的基础上,作者进行了财务数据分析,用财务数据来一一验证理论,使得整个论证更加科学。
品牌:中国经济出版社
上架时间:2020-07-31 00:00:00
出版社:中国经济出版社
本书数字版权由中国经济出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
投资像格力一样的企业最新章节
查看全部- 后记
- 投资点评
- 尴尬的原料困境
- 水果品种的市场选择
- 果蔬消费的经济逻辑
- 刻舟求剑:同一个数据、同一个梦想
- 第十九章 投资的反面教材:可口可乐179亿元收购汇源果汁
- 投资点评
- 补充案例:双汇发展、青岛啤酒
- 绝味食品:卤制品的保质期及集单合约竞争
于日新
主页
同类热门书
最新上架
- 会员
新品类战略
《新品类战略》有助于读者解决以下问题:如何通过参与新品类竞争使企业获得快速发展?如何在诸多品类中发现目前还存在的“现成的机会”?如何利用品类价值使企业获得离溢价权,并战胜无品类经营者?在知道如何识别、挖掘品类价值的基础上,如何让企业在商战中轻松地赢得一席之地?管理11.2万字 领导梯队:成为创造价值的领导者(原书第3版)
《领导梯队》是领导力发展领域的经典之作,畅销20余年,被翻译成12种语言,是企业进行人才选拔、绩效评估和继任规划的重要指导,也是个人职业发展的重要参考。相较之前的版本,原书第3版的核心价值体现在:1.面对新的商业环境和用工趋势,作者对内容进行了高达80%的优化与更新。2.将领导力的发展从传统的六个阶段转变为五个关键角色:初级经理人、中级经理人、职能负责人、业务一把手和企业领导者。强调领导者的角色而管理12.9万字- 会员
行政领导学
本书从追随行为的产生机制来理解领导力的作用原理,以领导有效性为目标介绍领导,即借助团队完成任务而非自己冲在一线,通过做好人的工作来做成事;关于如何激励人心的方法和艺术;核心是建立高质量的追随关系,让下属通过认同和内化领导价值而非迫于外界奖惩而做事;本质是一种建立在不对称依赖关系基础上的人际影响力。领导权威体现在他人由衷的积极评价上,包括赞扬、尊重、信任和服从,而非职务、头衔和权谋。领导活动的本质可管理16.2万字 - 会员
曾仕强品三国2:一本书读懂三国背后的领导智慧
有组织的地方就会有领导,有领导的地方就得讲究领导力,三国之争归根结底是各方领导力的比拼。本书通过对《三国演义》的解读,透彻分析三国时期的领导智慧,总结符合人性因而至今有效的领导方式,为今天的组织领导提供借鉴和帮助。管理7.6万字 - 会员
企业内功
本书从企业经营管理的实践出发,尊重常识,注重实效,全力打造“战、组、人、财、运”的企业内功心法。“战”是指企业战略,从商业向善出发,形成企业发展理念,实施企业战略管理,保障企业行稳致远。“组”是指组织体系,打造统筹规划、软硬结合、内外兼修的企业组织,支撑企业战略落地。“人”是指人力资源,实施人才开发,创新激励机制,提升组织效能,赋能企业价值创造。“财”是指财税管理,深化业财融合,优化资源配置,防控管理13.9万字 - 会员
财务数字化转型实践手册
本书内容来源于作者从事财务信息化建设30多年的工作实践,从业财税银一体化的角度阐述了财务数字化转型如何规划设计,如何实施落地,以及如何运营运维。全书内容共八章。第一章讲述了财务数字化建设的规划编制以及组织体系建设,这是财务数字化转型的顶层设计,是财务数字化建设的纲,其中组织体系建设尤为重要。第二章和第三章针对银企一体化,讲解了银行的交易数据如何同企业的应收应付管理实现无缝动态衔接,实现自动对账核销管理16万字 - 会员
金字塔原理应用手册
本书作者以麦肯锡的芭芭拉·明托女士提出的金字塔模型理论为依据,从思维、逻辑、表达、汇报、解决问题五个部分,结合生活、职场中的具体场景,阐述金字塔原理的本土应用。比如,如何使用金字塔原理简单的框架结构,完美地构建思维整理和输出信息的过程,让复杂的信息变得简洁,让无形的思考变得可视;如何使用金字塔原理梳理表达的逻辑,有理有据、有张有弛地汇报、交流,让输出者说得明白,让接收者听得清楚;如何使用金字塔原理管理8.2万字 - 会员
阿米巴团队激励
阿米巴团队激励主要解决组织的驱动力问题。在良好的激励机制中,管理者应找准员工的真正需求,并将满足员工需求的措施与组织目标的实现有效结合起来。阿米巴激励机制通过多种激励手段让员工为自己工作,使企业与员工之间由雇用关系□为合作关系,释放组织活力。管理6万字 - 会员
商业模式重塑与升级
数字经济的到来为经济复苏和企业高质量发展提供了新的“强力引擎”。数字经济的发展能够优化营商环境和发展环境,同时也会颠覆原有的商业模式,为企业发展创造新的机遇。因此,越来越多的企业认识到数字化转型以及数字经济下面临的机遇与挑战,对产业数字化和数字产业化的整体趋势做出反应,致力于重塑并升级企业商业模式。重塑与升级企业商业模式,需要注意以下五个要素:一是企业定位;二是盈利模式;三是资源整合;四是协同创新管理20.4万字
同类书籍最近更新
- 会员
深入浅出数据分析
我们生活在数据的天地里,我们的工作就是淋漓尽致地发挥数据的作用。从哪里起步?米尔顿编著的《深入浅出数据分析》将为你提供帮助。《深入浅出数据分析》以类似“章回小说”的活泼形式,生动地向读者展现出色的数据分析人员应知应会的技术:数据分析基本步骤、实验方法、优化方法、假设检验方法、贝叶斯统计方法、主观概率法、启发法、直方图法、回归法、误差处理、相关数据库、数据整理技巧;正文之后,意犹未尽地以三篇附录介绍一般管理9.2万字 - 会员
精益经营之道:企业创造顾客赢得利润的背后逻辑
本书可为那些有创业梦想的创业者提供一个创业经验的完整思路,为那些经营思路处于混沌状态的企业家指出一条可选的道路,也为那些有志于中国企业管理研究,掌握了一定管理理论,但缺乏实践经验的管理专业学子提供一条理论和实践相结合进行思考与分析的通道。面对未来的不确定性,面对全球化的竞争,中国企业家只有尽快打碎自己,然后重构自己的心智模式,来让自己尽快成长、成熟,只有对企业实施“精益经营”,才能保证长远发展和持一般管理19.9万字 - 会员
粤港澳大湾区港资企业发展研究
在新的国内外经济形势下,港资企业“前店后厂”的传统发展模式面临挑战,港资企业如何实现转型升级关系到香港经济的长期繁荣和内地尤其是珠三角经济的转型升级。本书基于经济全球化和中国内地改革开放的时代背景以及珠三角港资企业的发展历程和典型事实,探讨了港资企业转型升级的理论基础和现实依据,分析了港资企业转型升级过程中的重要实践案例,在此基础上提出推动港资企业转型升级、深化粤港经贸合作的共赢战略。一般管理17.8万字 产业数字化
疫情凸显出数字经济的韧性和优势,也反映出产业数字化的必要性和紧迫性。伴随中国经济发展双循环战略的明晰,启动国内经济高质量循环的关键,就在于各个产业的数字化转型。数字化是“十四五”期间中国经济转型升级的必然趋势,也是新时代条件下各行各业创新发展的客观要求。目前,产业界都在期盼数字化升级,期待能够迅速从抽象的概念转变为看得见摸得着的实践,实现真正的“价值落地”。本书从数字经济的技术基础入手,探讨产业数一般管理20万字- 会员
人力资源指数:原理与应用(管理学文库)
我国正在推进经济结构战略性调整,产业转型升级的步伐进一步加快,必然带来人力资源市场的剧烈重组和变革。与此同时,我国劳动年龄人口数量已经从2012年开始下降,人口红利将逐步消失,由就业能力、地区分布不平衡等原因造成的结构性矛盾将日益成为就业领域的主要矛盾。在这种背景下,如何在快速变化的人力资源市场环境中把握市场的发展的方向和动态信息并进行科学决策成为宏观管理部门、用人单位和广大劳动者面临的重要挑战。一般管理12万字 - 会员
企业数字化转型:技术驱动业财融合的实践指南
数字技术并非始自今-日,“大智移云物”和区块链技术近几年的快速发展、应用已经进入了一个从量变到质变的过程,需要企业站在更高的视角来理解数字技术对企业研发、生产、营销、运营带来的重大变化。这些变化正在影响新一代工业革命的演进路径,也在深刻影响区域经济和社会发展的范式和质量,加速全球产业分工协作和更高层次的一体化进程。《企业数字化转型》为“企业数字化转型与智能财务实践系列”的第2本,除了倡导企业要从战一般管理17.3万字