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全面薪酬体系设计新实战:从Payroll到C&B的快速晋升
白睿更新时间:2021-06-15 16:14:21
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薪酬体系的建立是一项复杂而庞大的工程,是企业人力资源管理体系的重要组成部分。科学的薪酬体系设计,能够推动企业战略目标的实现,促进企业发展,调动员工的工作积极性,保障企业和员工的利益。《全面薪酬体系设计新实战:从Payroll到C&B的快速晋升》通过大量的案例和实操工具剖析了知名企业和网红、房地产中介、演员等职业的薪酬模式,解析了薪酬设计的逻辑、薪酬策略的选择依据和构建薪酬体系的实战方法。《全面薪酬体系设计新实战:从Payroll到C&B的快速晋升》通过场景化讲述,为读者提供了大量的薪酬设计图表,帮助薪酬管理人员提升薪酬管理技巧,了解职位评价的相关知识,快速掌握现代企业薪酬体系设计的技能。《全面薪酬体系设计新实战:从Payroll到C&B的快速晋升》适合企业管理者和薪酬管理人员阅读。
品牌:人邮图书
上架时间:2021-05-01 00:00:00
出版社:人民邮电出版社
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全面薪酬体系设计新实战:从Payroll到C&B的快速晋升最新章节
查看全部- 第三节 培训是最好的员工福利之一
- 第二节 最受员工欢迎的福利 TOP10
- 第一节 创新福利的流行
- 第九章 系统认知:非货币薪酬的激励艺术
- 第三节 薪酬支付与周期管理
- 第二节 薪酬控制是目标管控的重要手段
- 第一节 薪酬预算是成本调控的重要内容
- 第八章 持续改进:薪酬管控深度调整
- 第三节 其他薪酬结构
- 第二节 薪酬结构设计九步法
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管理逻辑:把握商业本质的中国路径
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员工特质与工作绩效的关系:基于成就目标取向理论—计划行为理论模型
本书分析了员工特质对其价值取向的影响,进而影响组织认同感;同时阐述了员工的工作满意度和组织认同感的中介作用,以及工作自主性和工作态度对工作绩效的影响,以期为组织行为学理论研究和社会实践提供一些启示。本书研究的核心是在成就目标取向理论—计划行为理论模型的基础上,深入探讨员工的人格特质、成就动机方向、主观观念等因素将如何对工作绩效产生影响。本书的研究致力于理解并解析工作环境层面的因素及雇员自身层面的各管理6.7万字 - 会员
科学分利:企业激励的底层逻辑
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