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向现场管理要效益:现场6S管理实施的关键点
更新时间:2021-01-08 11:09:10
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本书从6S活动的基本知识与推行的关键点入手,以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个S的内涵与内容为基础,系统全面地总结6个S的实施流程、实施要点、实施步骤与推行要领。本书以企业现场实战为导向,结合企业运营实际要求,用来自企业一线现场的大量真实案例,以简洁通俗的语言对6S推行过程中的关键要点进行分析与阐述。本书可供企业现场管理人员、培训人员、咨询顾问、现场管理课程学习人员参考或作为教学、培训教材,也可供生产性企业的班组长、工段长、车间主任、主管生产的副总经理、6S推行办成员等6S推进过程中实际参与推进的人员使用。
上架时间:2019-07-01 00:00:00
出版社:化学工业出版社
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向现场管理要效益:现场6S管理实施的关键点最新章节
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- 六 确保6S活动的持续改进
- 五 促进6S管理活动习惯化
- 四 推进6S管理活动标准化
- 三 建立现场6S的管理体系
- 二 开展6S管理的检查考核
- 一 科学开展6S活动的督导
- 第九章 6S管理的日常化与持续提升
- 四 大力推进改善提案完善
- 三 有效执行素养推行步骤
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《行动学习:让培训直接产生绩效》是一本为企业管理者、企业培训部门或人力资源部门总监及行动学习爱好者量身定制的工具书。尽管移动互联网时代已经进入了下半场,但行动学习仍然是企业抗拒风险的最佳利器。如何才能最大限度地发挥行动学习的作用,让培训直接产生绩效呢?只有建立起以人为本的行动学习促动教练理念和促动教练原则,掌握提升促动与教练型领导力的核心剑法、兵法与心法,学习、反思大量行动学习实战案例,同时与实际管理14.2万字- 会员
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从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理
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