会员
不一样的25年:施耐德电气的中国故事
陈斯文更新时间:2015-11-16 10:58:54
最新章节:第41章 附录:施耐德电气中国大事记开会员,本书免费读 >
世界500强企业、全球能效管理专家施耐德电气拥有着强大的市场能力。它为200多个国家的能源、基础设施、工业过程控制、住宅市场提供方案,致力于为客户安全、可靠、高效的能源。自1987年进入中国市场,到现在建立起令对手望而生畏的产业地位,施耐德面临了很多挑战,实现了很多跨越。作为一家成功进军中国市场并取得全球性认可的跨国企业,施耐德电气的成功经验值得探讨与学习。本书由施耐德电气郑重授权,以时间为线索,从施耐德电气不同阶段所作出的决策及案例入手,真实地展现了其成功的产品竞争及与并购方式。作为世界顶级公司,它独特的生产、物流、仓储及销售体系,给许多企业提供了做大做强的实际参考。
品牌:蓝狮子
上架时间:2013-06-01 00:00:00
出版社:浙江大学出版社
本书数字版权由蓝狮子提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
不一样的25年:施耐德电气的中国故事最新章节
查看全部- 第41章 附录:施耐德电气中国大事记
- 第40章 后记 寻找企业之美(2)
- 第39章 后记 寻找企业之美(1)
- 第38章 尾声 融合(2)
- 第37章 尾声 融合(1)
- 第36章 绿色电气新世界(3)
- 第35章 绿色电气新世界(2)
- 第34章 绿色电气新世界(1)
- 第33章 成长的路径(2)
- 第32章 成长的路径(1)
陈斯文
主页
同类热门书
最新上架
- 会员
中国企业家成长30年:企业家精神引领企业迈向高质量发展
本书分为专论与分论两部分,专论以改革开放以来中国社会经济发展历程为背景,基于企业内外环境的变化和新时代企业高质量发展的新考验,以中国企业家调查系统课题组1993~2022年连续30年的调查数据为基础,通过大量详实、客观的第一手数据,真实记录了中国企业家队伍的成长轨迹与历史阶段,分析了其中影响因素及变化规律、取得的进步和存在的问题,并提出了以不断丰富升华的企业家精神引领企业高质量发展的政策建议。分论管理9.1万字 - 会员
京瓷哲学:人生与经营的原点
本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容,如今以逐项解说的形式面世。原本仅限于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝,集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧,不管是商界人士还是普通读者,皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量,走向事业经营与人生丰硕充实之路。《京瓷哲学:人生与经营的原点》的核心内容就是“作为人,何谓正确?”稻盛和夫认为,如果以这种生活态度来度过人生,每个人的人生都会幸福,以这个准管理19.8万字 - 会员
经营的哲学:优衣库创始人柳井正的成功之道
优衣库创始人柳井正的成功之道。优衣库的创始人柳井正,对于这样一个风云人物,大家对他都充满了好奇,他到底怎样做的?凭着服装零售就能做到这样的规模,他到底有着怎样的经营哲学?本书所阐释的诸多优衣库的经营、管理思想超越了服装行业本身,为初创企业、创业中遇到危机的企业提供了一种思路、一种方法和一种方向,这些经验的得来都源自柳井正及其精英们的努力开创,他善于从复杂的现象中抓住事物的本质,把深刻的管理思想用朴管理11.6万字 - 会员
追求:一家国产骨科医疗器械民营企业的卓越发展之路
本书第一章、第二章主要介绍北京富乐科技开发有限公司(以下简称富乐)创始人胡志勇从童年、少年到中青年不同阶段的经历。他勤学苦练,突破多项技术难关,不断超越自我,志存高远,为创业积累了思想基础、技术基础和物质基础。第三章至第八章以富乐的创立、发展、壮大为主线,回顾富乐近30的发展历程。详述富乐从一个小作坊发展为现代化企业的全过程,记录公司发展历程中有关成长与变革、企业与行业的深入思考,挖掘富乐成长密码管理21.3万字 英伟达之道:黄仁勋和他的科技帝国
这本书以英伟达创始人兼CEO黄仁勋的果敢决策和战略眼光为主线,全景呈现了英伟达30多年的艰难发展历程,首次公开了英伟达从图形芯片设计公司到AI芯片之王的成功秘诀,各个时期的核心产品研发与企业战略布局,以及多次濒临险境的绝地反击。同时,这本书也探讨了在人工智能技术爆发的大环境下,英伟达如何借势而上,维持其引领地位,以及未来的企业发展规划等。黄仁勋作为亚裔移民因征服美国商业而为人们所尊崇,其地位堪比史管理15.3万字- 会员
回归常识:任正非战略思维
本书基于任正非的战略思维,从定位、研发、市场、销售、客户和服务、业务发展轨迹、授权管理七个方面汇总了任正非自1995年以来在各种会议上的讲话、公开发表过的文章及访谈等原始资料,展现了华为在不同发展阶段的战略变化和任正非对不同问题的解决思路,以期为企业管理者的战略决策提供重要参考。管理12.3万字 折腾不止
“详谈”系列是知名商业记者李翔对国内著名企业家的访谈实录,是以人为单位的访谈传记。通过一手采访,发掘他们的背景前史,回顾创业之路上的转折时刻,反思那些重要的机遇和选择,为对商业感兴趣的广大读者提供新的启发和机会。“商业现场”是对仍在一线的企业家的采访,它来自一线行动者的思考,带着现场才有的力量感。《折腾不止》是李翔对西贝创始人贾国龙的访谈实录。西贝是中餐餐饮连锁品牌的翘楚,中餐标准化和不断创新是这管理11.6万字- 会员
极限思维:任正非管理实践
本书结合华为在不同发展时期的具体实践,从发展、竞争、客户、管理、文化、人才六个维度,系统阐述华为在三十多年发展中所遵循的商业逻辑、管理理念和领导哲学,旨在深度萃取这家具有全球影响力的企业的经营之道及其掌舵人任正非的商业哲学,为广大企业管理者、创业者、决策层提供可参考、可复制的行动方法论。管理13.9万字 - 会员
认知赋能:任正非经营哲学
本书试图通过汇总和分析任正非在华为创设、掌舵、管理过程中的所说、所作,把其管理思路及决定了这些思路的底层逻辑,进行解构和重构,并汇总为一个条理清晰、逻辑自洽、结构直观的框架,以求实现对任正非管理哲学的全面、深刻、简洁的总结,并对企业决策人和管理者形成思想和观念上的对照、参考、印证、启发、触动、及改变。因此,本书对资料的引用、对任正非哲学的分析,都以1987年华为公司创设为起点,不涉及任正非早于此时管理12万字
同类书籍最近更新