华为核心管理法

第1章 前言

第2章 华为目标管理法：目标决定行动

第3章 华为执行力法则：再好的计划，没有执行也白搭

第4章 华为科学管理法：掌握科学方法，让工作事半功倍

第5章 华为团队管理法：小的成功靠个人，大的成功靠团队

第6章 华为工作调动法：有时候态度比能力更重要

第7章 华为自我更新法：有危机才有成长，推翻自我才能重塑自我

第8章 华为创新法：虽然创新有风险，但不创新才是最大的风险

第9章 华为组织考评法则：军事化管理，下属要绝对服从领导